Outils de la gestion industrielle concernant la gestion des stocks :

  • La gestion des approvisionnements : réapprovisionnement, Point de Commande (PC), etc.
  • Les coûts liés aux stocks
  • Le modèle de Wilson : QEC
  • Le calcul des besoins et des charges (MRP, GPAO, ERP)
  • La méthode Kanban

Outils pour l'organisation d'un processus industriel

Gestion de production :

  • Proposer une organisation permettant de garantir les délais (MRP - Ordonnancement - Gestion des stocks)
  • Proposer une implantation compatible avec la production souhaitée
  • Implémenter une base de données pour un système d'information (ERP-MES, ...) avec l'ensemble des données nécessaires à une production donnée

Gestion de projet

  • Organiser la mise en place d'un nouveau processus
  • Déploiement d'une nouvelle solution technologique ou organisationnelle